Entscheidungstechniken
Durch die zunehmende Komplexität unserer Gesellschaft wird es immer schwieriger, in angemessener Zeit gute Entscheidungen zu treffen. Wir geben außer den theoretischen Inhalten zu komplexen Entscheidungssituationen ein Instrumentarium an die Hand, mit dem die Handlungskompetenz auf einer individuellen Ebene verbessert werden kann. Es werden konkrete Strategien erarbeitet, um persönlichkeitsbedingte Fehlertendenzen zu korrigieren.
Erkennen typischer komplexer Situationen anhand der Merkmalen von Komplexität sowie die Reflektion deren Wirkungsweise.
Analysieren und strukturieren von Problemstellungen im Hinblick auf Mehrfachzielsetzungen (Auftrags-Konkretisierung und Zieldefinition).
Kennenlernen von allgemeinen Fehlertendenzen im Umgang mit Komplexität
Optimieren des individuellen Entscheidungsverhaltens durch die Selbstreflexion anhand eines Persönlichkeitsmodells
Das Thema Entscheidungstechniken bieten wir sowohl als einzelnes Kompakttraining als auch im Rahmen unserer modularen Führungskräfteentwicklung an. Häufig unterstützen und begleiten wir Mitarbeiter und Führungskräfte (w/m) im Rahmen eines Coachings bei wichtigen, spezifischen Entscheidungsprozessen.
Anwendungsbereiche
Grundlegendes zu komplexen Planungs- und Entscheidungsprozessen
Ziele des Trainings:
Inhalte des Trainings:
Verbessern der Entscheidungsgüte in komplexen Situationen
Kurzbeschreibung
Kennzeichen und Phasen eines Problemlösungsprozesses
Methoden und Techniken der Entscheidungsvorbereitung
Entscheidungstechniken wie die Nutzwertanalyse/Entscheidungsmatrix, Entscheidungsbaum und die Portfolio-Technik
Typische Handlungsfehler in komplexen Situationen sowie Ableitung von Optimierungsmöglichkeiten auf Basis eines Persönlichkeitsmodells
Erstellen eines individuellen Handlungsplanes
Einblick in unterschiedlichen Entscheidungstechniken durch deren Anwendung komplexe Entscheidungen umsichtig und mit mehr Sicherheit getroffen werden können.
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Leistungsspektrum
von A bis Z