Eine gruppendynamische Selbsterfahrung bietet die Möglichkeit, das Wirken sowohl des eigenen als auch das Verhalten anderer Gruppenmitglieder (w/m) auf das Gruppengeschehen zu beobachten.
Neue Verhaltensoptionen können aus den gewonnen Erkenntnissen abgeleitet und ausprobiert werden.
Dies ist besonders in Teamentwicklungen eine hochwirksame Methode, da in einer gruppendynamischen Selbsterfahrung die Emotionen aufgedeckt werden, welche die Zusammenarbeit häufig negativ beeinflussen. Das Team beschäftigt sich insbesondere mit sich selbst als Gruppe- und zwar auf eine hocheffiziente Weise.
Beziehungsdynamiken werden transparent - und dies schafft Sicherheit, Klarheit und Vertrauen. Werte, die das gemeinsame Arbeiten im Team nachhaltig positiv beeinflussen, werden besprochen und verhandelt.
Ein besonders bezeichnendes Merkmal eines gruppendynamischen Settings ist die Niedrigstrukturiertheit: Die Gruppendynamik sieht sehr wenig Struktur in Form von Arbeitsanweisungen oder Ähnlichem vor. So kann beispielsweise nur der Ort und die Zeit vorgegeben sein, nicht jedoch ein genauer Arbeitsplan oder Leitfaden.
Die Gruppe ist daher darauf angewiesen, den Prozess hin zu Ihrem Lernziel selbst zu gestalten. Insofern sind die Teilnehmer Lernende und Lehrende zugleich. Sie werden von uns begleitet, indem wir die Selbststeuerungs- bewegungen der Teilnehmer und das sich daraus ergebene Geschehen in der Gruppe beobachten. Interventionen unsererseits folgen jedoch erst, wenn die Tendenzen der Gruppe dazu führen, dass der Zielweg verlassen wird.
Häufig führt das besonders in der Anfangsphase zu großer Verunsicherung. Gerade diese Verunsicherung ist jedoch notwendig, um Lernmöglichkeiten zu generieren. Alte Verhaltensweisen sollen aufgetaut werden (Unfreeze), damit neue Verhaltensweisen ausprobiert werden können.
Erst mit der Entscheidung, Gefühle Schritt für Schritt öffentlich zu machen, beginnt die gruppendynamische Selbsterfahrung.
Aufgrund der ausgesprochen hohen Wirksamkeit besonders bei latenten Spannungen in Teams bauen wir in unseren Teamentwicklungprozessen ein "offenes Plenum" in das Trainingsdesign ein.
Merkmale von Gruppendynamischen Prozessen
Einsatzmöglichkeit in der Teamarbeit
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Gruppendynamische Konzepte zur Verbesserung von Teamarbeit
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